面對競爭環(huán)境的不確定性以及日益強大的競爭對手，洗滌機械企業(yè)的競爭壓力劇增，如何經(jīng)更高的效率、更低的成本、更優(yōu)質(zhì)的洗滌機械產(chǎn)品與競爭對手爭奪顧客，搶占市場？中天認(rèn)為洗滌機械企業(yè)必須確保產(chǎn)品差異化。

 

    面對市場競爭，洗滌機械企業(yè)最根本的就是增強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同性，形成一致對外的協(xié)同效應(yīng)，高效率地響應(yīng)市場需求。產(chǎn)品是洗滌機械企業(yè)之根，是營銷之本。從企業(yè)與市場的交集面來看，任何差異化戰(zhàn)略都需要通過特定的產(chǎn)品來體現(xiàn)。

 

    洗滌機械企業(yè)如果沒有具體可感的差異化產(chǎn)品，差異化戰(zhàn)略就無法落到實處，競爭力也必將受阻。在低成本戰(zhàn)略的實施效果越來越不理想、細(xì)分化戰(zhàn)略越來越難以奏效的當(dāng)今，洗滌機械企業(yè)的所有競爭終將以差異化的特征。

 

    因此，在對顧客偏好進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上，技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、品類創(chuàng)新就是為洗滌機械企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品差異化、打造市場競爭力的重要手段。